电加热导热油炉和熔盐炉正能造，电加热导热油炉是我公司技术人员在吸收各地及国外精湛技术基础上,研制成功的一种以电为热源,导热油为热载体,通过热油泵强制循环,将热量输送给用热设备的高效节能供热设备.产品具有以下特点： 

   1、燃烧稳定；  

   2、能在低的运行压力下，获得高的工作温度； 

   3、供热温度稳定，能精确地进行调整，热效率高； 

   4、运行控制和安全检测装置完备。

  熔盐是由硝酸钾（KNO3）、亚硝酸钠（NaNO2）及硝酸钠（NaNO3）的混合物。热载体炉将粉状的熔盐加热到熔点142℃以上，使其在熔融流动状态下循环使用。高工作温度可达580℃的高温。

 将粉状的熔盐放入熔融糟，通过糟内安装的高压蒸汽加热管或电加热管进行加热融化，使整个系统成为流动可循环状态后，一直加热到糟内的熔盐的粘度可以用循环泵打循环，泵送到热载体炉进一步循环升温，达到可以使用的生产工艺温度。 在使用温度达到350--480℃的高温状态下，有机类热载体不能使用，需使用熔盐类热载体。

  电加热导热油炉思想决定行动，行动养成习惯。对管理人员进行管理培训，对操作人员应进行操作技能培训，电加热导热油炉厂家通过外派人员引进力量，就地讲解等方式，有效的吸取管理知识、工艺方法和实用的操作技能，以提高员工的文化，专业素质，在学习中加强质量意识教育，使员工在潜移默化中提高个人素质。为保证电加热器产品质量，要不定期的组织有关人员学习工艺标准和相应的工艺管理实施细则，使其形成规范的操作意识。另外，有针对性的开展专业岗位技能培训、岗位练兵、岗位竞赛等，可使操作人员发挥最佳的工作能力，为企业创造最大利润。

  电加热导热油炉总之，一定要强化工艺管理，以促进质量管理，确保产品质量稳步提高，通过使电加热导热油炉工艺技术标准化、管理程序化，努力培养、训练员工的个人素质等，提升企业的内外部竞争实力，扩大影响，以获取更大的利润。

  电加热导热油炉严格现场管理。企业的生产要求，企业内部管理应该是经营管理程序化、生产服务标准化和职工个人行为规范化等的和谐统一，这是保证导热油炉的基础性工作。玩具企业中周转流通的环节较多，涉及到程序也就较多，因此必须狠抓现场管理：一是抓内部规章制度的完善；二是抓员工的行为规范。按照各车间周转工序制定出合理的现场管理与操作规范，天天监督，日日检查，久而久之就形成了一种习惯，同时通过规范员工的工作行为和公德素养，增强员工的职业道德意识和自我的约束能力，使员工成为高素质的社会人，这样可使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围，从而保证物流畅通，促使产品质量稳步提高。

  再次，注重人才培训。企业通过人的素质体现，企业产品是由全体员工共同生产，因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响 导热油炉产品的质量。

  首先，要加强管理，众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容。

  强化过程管理。过程管理主要操作过程控制来完成，其中包括对导热油炉的质量管理与操作人员的主观能动性管理。过程管理相比其他环节复杂而多变，需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。目前，譬如我们厂的操作人员不能主动寻找问题，而只是被动听从别人提出的整改要求，结果使导热油炉质量得不到根本的保证，出现治标不治本的情况，要制定出一套完整的工艺管理细则，就显得很重要了。

  众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。

  生产导热油炉有关物料进入生产线后，首先须避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良。导热油炉每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。导热油炉成品需品管进行检查，合格品才可以入库，宁愿不当第一，但是质量要第一。